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蘇慶燦一個創新散播光明的“光明使者”

2020-01-21 14:02:27 來源:健康網

  談起華廈眼科醫院集團,必然要談改革,因為它的發展因改革而優。

  成立于1997年11月的廈門眼科中心,在發展6年之后,經廈門市政府批準,面向國內外公開進行改制招標,現任華廈眼科醫院集團董事長的蘇慶燦積極參與投標,最終成功入主廈門眼科中心。從“一切以醫生為中心”到“一切以病人為中心”,從一家單體醫院到擁有53家醫院,足跡遍布全國乃至海外,廈門華廈眼科醫院通過改革與創新取得快速發展,為我國醫療改制樹立起標桿。

  面對國內外巨大的醫療服務差距,蘇慶燦認為,社會辦醫可以競爭促進服務,用最好的醫生,用最好的設備,一定能為群眾提供好的診療服務,成為公立醫院的有效補充,中國的醫療改制也可以做得很好。

  于是,蘇慶燦成為了廈門公立醫院改制中“第一個吃螃蟹的人”。在當時“一切以醫生為中心”的大趨勢里,他克服重重阻力,把醫生的診室改小來擴大候診區、設立福建省首家醫院客服中心、實行 24 小時熱線咨詢,同時進行病人滿意度調查、把服務由院內延伸到院外……華廈眼科逐步從一家區屬二級醫院發展成為國家三甲醫院、廈門大學附屬醫院,設有國家臨床重點專科、國家博士后科研工作站、院士工作站,從一家單體醫院發展成為擁有53醫院的大型眼科醫療集團。

  與此同時,華廈眼科也獲得更多患者信賴,每年都有來自全國各地,甚至海外的一些患者都慕名到此看眼病。

  從“獨木”到“森林”

  在華廈眼科的經營理念里,“精湛醫術”放于首位。因此,華廈眼科教研并重,大力支持科研與學術交流,擁有863課題、973課題、國家“十一五”科技支撐計劃等百余項。其中,干眼的系列研究被教育部提名國家科技進步獎一等獎。

  面對我國基層眼科力量薄弱問題,華廈眼科懂得授人以漁。2017年9月,華廈眼科推出中國眼科醫師“明日之星計劃”,希望為眼科醫師提供學習的機會和平臺。項目至今,已有近1000名眼科醫師報名,累計完成眼科醫師培養52名,這些完成培訓的醫師總手術量突破2萬眼。

  2010年,廈門眼科中心成為第一批福建省住院醫師規范化培訓基地,2014年,成為第一批國家住院醫師規范化培訓協同基地。

  蘇慶燦介紹,華廈眼科還推出“華廈眼科創業·創新計劃”,資助眼科醫生創辦醫院,鼓勵眼科醫生技術創新及科研,促進眼科產業發展。

  在引進與培養人才的同時,華廈眼科不斷進行技術革新,先后從美國、德國、瑞士、日本等地,率先購置國際先進的現代化眼科設備,開創多種新技術和手術方式。在白內障復明手術例數排名中,華廈眼科手術例數連續多年位列全國前三。不僅如此,華廈眼科在海內外也享有盛譽,外籍患者占比5%,已成為國內外疑難眼病診治中心。

  從廈門走向世界

  在“一帶一路”的倡議下,廈門眼科中心積極響應號召,多次走出國門,與緬甸、尼泊爾、斯里蘭卡、柬埔寨等“一帶一路”沿線國家開展醫療合作。2014年9月,華廈眼科派出專家為斯里蘭卡當地居民免費實施1006例白內障手術。

  國內華廈眼科義診足跡已經抵達西藏察隅、寧夏彭陽等國內多個偏遠地區,華廈眼科光明行醫療隊像新時代的長征者,翻雪山、上高原、闖戈壁、進鄉村,為患者送去光明,捐助慈善基金超過2億元。

  在短短的21年間,廈門眼科中心不斷開拓進取、努力拼搏,使一個小小的眼科學科發展成為今天在福建省乃至全國都具有較高影響力的國家三級甲等專科醫院,帶動我國眼科技術整體水平的提高,并且走向了國際舞臺。廈門眼科中心用改革和創新,走出了一條光明之路。

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